Mis on mastermind?
Napoleon Hill tutvustas maailmale eelmise sajandi alguses mastermind gruppide kontseptsiooni (eestikeelsetes tĂ”lgetes tuntud ajutrusti nimetuse all) ning kirjeldas selgelt, kuidas tegemist on edule ja tulemustele orienteeritud inimeste nn vĂ”luvitsaga teekonnal maailma muutvate eesmĂ€rkide saavutamise poole. Mastermind vĂ”i sellele sarnanev formaat hakkab ka Eestis jĂ€rjest enam levima, ĂŒhendades sarnaselt mĂ”tlevaid ja ĂŒhiste eesmĂ€rkidega ettevĂ”tjaid, investeerimishuvilisi ning isegi Ă”petajaid.
Â
Mis on mastermind?
Mastermind kohta vĂ”iks eesti keeles kasutada ka sĂ”na âĂ”pigruppâ, kuigi ametlikku ja ĂŒheselt mĂ”istetavat terminit eesti keeles kĂ€ibel siiski veel ei ole. Tegemist on regulaarselt kokku saava grupiga, mis ĂŒhendab sarnaselt mĂ”tlevaid ning sarnaste pĂŒĂŒdlustega (eesmĂ€rkidega) inimesi. Kokkusaamised on struktureeritud ja organiseeritud, nende eesmĂ€rk on jagada ĂŒksteisega oma kogemusi ning neist Ă”ppida. Esialgne N. Hilli ajutrusti kontseptsioon ĂŒtles, et tegemist on kahe vĂ”i enama inimese teadmiste ja jĂ”upingutuste harmoonilise ĂŒhendusega eesmĂ€rgi saavutamiseks. NĂŒĂŒdisaegsemad lĂ€henemised toetavad mastermind grupis osalejate arvu hoida nelja kuni kĂŒmne inimese vahel. Siiski otseselt ettekirjutisi ega piiranguid grupi suurusele ei ole – oluline ei ole mitte niivĂ”rd grupis osalevate inimeste arv kuivĂ”rd nende omavaheline usaldus ning tahe ĂŒksteist toetada. Ăpigrupi tĂ”eline vĂ€gi peitub justnimelt kahe vĂ”i enama inimese omavahelises siiras koostöös ning abivalmiduses – seal, kus mitu inimest oma mĂ”tteid jagavad, sĂŒnnib neist mĂ”tetest alati rohkem kui ĂŒksinda oma mĂ”tetega silmitsi olles ning vĂ”ib tunduda, justnagu oleks veel keegi nĂ€htamatu tegelane ruumis oma mĂ”tteid jagamas. Tekib mĂ”tteenergia.
Kuidas mastermindi Àra tunda?
Mastermind grupis kohtuvad sarnaselt mĂ”tlevad ning sarnaste vĂ”i isegi samasuguste pĂŒĂŒdlustega inimesed. Enamasti on tegemist ĂŒhe valdkonna professionaalidega, nĂ€iteks juhtidega, koolitajatega, vĂ”i sarnaste teemadega silmitsi seisjatega, nĂ€iteks alustavate ettevĂ”tjatega, investeerimishuvilistega. Mastermind grupi vĂ”ib luua mistahes ĂŒhisele eesmĂ€rgistatud pinnale. Oluline on see, et kokku saavad inimesed, kes soovivad Ă”piringi teemaderingis kuhugi ka reaalselt vĂ€lja jĂ”uda. RÔÔm peitub tegutsemises ja vĂ€ikeste vĂ”itude jagamises.Â
Liikmete arv mastermind grupis vĂ”iks jÀÀda maksimaalselt kĂŒmne liikme juurde, optimaalseks liikmete arvuks grupis peetakse kolme kuni kuut liiget. Siiski liikmete arvu osas konkreetseid piire ei ole, ka kaks vĂ”i kakskĂŒmmend inimest vĂ”ivad moodustada Ă”pigrupi. Oluliseks on kĂ”igi liikmete vahel tekkiv usalduslik ja avatud suhe. Usaldust on lihtsam luua vĂ€iksemas grupis. Samuti on oluline, et kĂ”ik Ă”pigrupi liikmed saavad igal kohtumisel vĂ”rdselt sĂ”na – jagada oma kogemusi ja teadmisi ning saada teistelt grupiliikmetelt tagasisidet. Mastermindi moto vĂ”iks kĂ”lada umbes nii: âHarmoonilises koostöös liigume oma sihtide poole!â
Mastermind gruppide tegevust iseloomustab kindel rĂŒtm. Kohtutakse kindla ajalise intervalliga, nĂ€iteks kord nĂ€dalas vĂ”i kord kuus. Kohtumise kestus on samuti mÀÀratletud ning alati sama, nĂ€iteks 90 minutit. Ka igale Ă”pigrupi osalejale antakse sama palju aega oma kogemuste jagamiseks ning tagasiside saamiseks. Soovitatavalt on mastermindi toimumise koht samuti alati sama.Â
Mastermindi struktuur on varasemalt kokku lepitud. Nii nagu grupi reeglid lepitakse esimesel kohtumisel kokku, lepitakse kohe alguses kokku ka mastermindi struktuur. Ăhe vĂ”imalusena jĂ€rgitakse igal kohtumisel kindlat nn protokolli, nĂ€iteks igaĂŒks alustab sellest, mis ta eesmĂ€rk on ning kuidas on lĂ€inud areng eesmĂ€rgi tĂ€itumise poole, seejĂ€rel tĂ”statab grupile kĂŒsimused vĂ”i takistused, mis on ilmnenud ning seejĂ€rel on vĂ”imalus saada grupilt tagasisidet; kohtumise lĂ”pus ĂŒtleb igaĂŒks vĂ€lja konkreetsed tegevused ja eesmĂ€rgid, mis saavutatakse enne jĂ€rgmist Ă”pigrupi kohtumist. Teise variandina on vĂ”imalik ka iga mastermindi lĂ”pus kokku leppida jĂ€rgmise kokkusaamise teemadering ja protokoll selle kĂ€sitlemiseks. Oluline on siinkohal kokkulepetest kindlalt kinnipidamine ning ette teadmine, milline struktuur jĂ€rgmist kohtumist iseloomustab.Â
Mis ei ole mastermind?
Enne mastermind grupiga liitumist tasub enda jaoks korralikult lĂ€bi möelda, kas tegelikult ka on valmidust viia end igal kohtumisel oma arengukaaslastega samale lainele ning jagada enda kogemust eesmĂ€rkide poole liikumisel. Ăpigrupp ei ole koht sotsiaalseks looderdamiseks.
Mastermind ei ole pelgalt tore ajaveetmisvĂ”imalus toredate inimestega. Ăpigrupi toimumise aeg on piiratud, vestluses valitseb kindel ja juhitud struktuur, kĂ”ik grupi liikmed saavad sĂ”na jĂ€rjestikku. Ăpigrupis osalemine vĂ”ib kĂŒll osutuda sotsiaalse vĂ”rgustiku loomise vĂ”imaluseks, aga see ei ole grupi kokku tulemise peamine ega sekundaarne eesmĂ€rk. Lobiseda ja muljetada vĂ”ib hiljem kohvikus.
Mastermind ei ole koolitus, grupicoaching ega mentorlus. Ăpigrupis vĂ”idakse kasutada grupicoachingut kui ĂŒht vĂ”imalikku meetodit eesmĂ€rkide ja pĂŒĂŒdluste paremaks mÀÀratlemiseks kui nii on grupis eraldi kokku lepitud. Grupicoaching annab vĂ”imaluse jĂ€lgida kĂ”rvalt grupiliikme coachingu sessiooni ning pakkuda sellele juurde lisandvÀÀrtust lĂ€bi peegeldamise ja enda kogemuste jagamise, Ă”ppides seelĂ€bi coachingust ka vaatleja rollis olles.Â
Mastermind grupi kokkusaamisel eraldi coachimist tavaliselt ei toimu. Grupi juht vĂ”ib olla ka keegi grupi liikmetest ja juhi roll vĂ”ib igal kokkusaamisel olla erineval grupi liikmel. Ăpigrupi juht ei vĂ”ta endale eksperdi rolli.
Miks osaleda mastermindil?
Mastermind grupiga liituvad inimesed, kes teavad kindlalt, millist vÀÀrtust Ă”pigrupis osalemine neile pakkuda suudab. See tĂ€hendab, et mastermindis osalejad on vĂ€gagi teadlikud nii enda tegutsemistahtest kui valmidusest enda nĂ”u ja jĂ”uga innustada ka teisi grupiliikmeid. LĂŒhidalt vĂ”iks öelda, et mastermindis osalevad ambitsioonikad ja edule orienteeritud inimesed – suurepĂ€rane seltskond, kellega vĂ”iks igaĂŒks tahta end ĂŒmbritseda.
Masermind on formaat, mis aitab kuulda iseenda mĂ”tteid ja saada enda vĂ€ljaĂŒtlemistele peegeldust. PĂ€ris sageli vĂ”ime tunda, et siht on silme ees tugev, kuid tegutsema asudes tekivad kĂ”hklused, meel lĂ€heb uitama ning fookust on keeruline hoida. Sellistel hetkedel on Ă”pigrupp selleks toetavaks jĂ”uks, kes aitab uuesti iseenda mĂ”tteid ja soove kuulda ning saada visiooni silme ees selgemaks. EesmĂ€rgipĂ€rane tegutsemine on Ă”pigrupi toel palju lihtsam – hoolimata kĂ”ikvĂ”imalikest takistustest suudame me korda saata seda, mida soovime. Meie Ă”pigrupp annab meile jĂ”udu juurde!
Tagasiside grupikaaslastelt paneb meie mĂ”tted ja soovid teise perspektiivi – meil on suurepĂ€rane vĂ”imalus nĂ€ha ja mĂ”ista, kuidas teised nĂ€evad meie tegutsemist. Ăheskoos on vĂ”imalik mĂ€rgata neid nĂ”rku kohti meie plaanides ja tegevustes, mis ĂŒksinda jÀÀksid mĂ€rkamata.Â
Mastermind grupis saavad meie eesmĂ€rgid sĂ”na otseses mĂ”ttes hoopis uued mÔÔtmed. Esialgu tagasihoidlikuna möeldud plaanid vĂ”ivad grupi toel kasvada maailma muutvateks! Ăkski maailma mĂ”jutanud isik ei ole olnud oma positsioonil ĂŒksinda, alati on suurtel tegudel olnud ĂŒmber oma tugigrupp. Teisalt vĂ”ivad meie eesmĂ€rgid olla kohe ettevĂ”tmiseks meie jaoks liiga suured. Ăpigrupp aitab seda mĂ€rgata ning suured eesmĂ€gid jĂ”ukohasteks kujundada.
Mastermindis saavad kokku sarnaselt mĂ”tlevad inimesed. Olgugi, et taust on kĂ”igil erinev, on grupi liikmed oma ellusuhtumiselt sarnased. Lisaks on kĂ”igil oma kogemused, mida ollakse valmis grupis lahkelt jagama. Sisuliselt tĂ€hendab see, et mastermind grupis saame me igaĂŒks endale pĂ€ris mitu mentorit, kes meid meie tegemistes on valmis toetama.
Â
Milline nÀeb vÀlja mastermind grupp Chanetiga?
Minu poolt juhitud mastermind grupid on veidi erinevad vĂ”rreldes klassikalise Ă”pigrupiga, sellest ka nimi Mastermind 2.0 – tegemist on minu kogemuse pĂ”hjal edasi arendatud meetodiga.
Esimesel grupi kohtumisel pööran ma eriliselt suurt tĂ€helepanu usalduse saavutamisel grupis. Ilma usaldusliku suhteta ei hakka grupp toimima ning mastermindi mĂ”te vĂ”ib konstruktiivsest koostööst taanduda lihtsalt lobisemisele vĂ”i grupp vĂ”ib sootuks otsustada laiali minna. Pöörates eriliselt suurt rĂ”hku usalduse loomisele ja selle tekkimisele, on grupis tekkiv hea sĂŒnergia kindlustatud.
Mastermind grupi juhina hoolitsen selle eest, et ka kĂ”ige tagasihoidlikumad saaksid sĂ”na nii, et ka nemad saavad vÀÀrtuslikku tagasisidet ning ĂŒheskoos tegutsemist tĂ€iel vĂ”imsusel tunda. Struktuuri hoidmine grupi kokkusaamistel ning igaĂŒhele temale vajaliku tĂ€helepanu tagamine vĂ”ivad sattuda mĂ”nikord vastuollu – igaĂŒhele ettenĂ€htud oma kogemuste ja probleemkohtade jagamise aeg vĂ”ib reaalselt inimeseti vĂ”i probleemiti olla erinev. Ma hoolitsen selle eest, et kĂ”ik tunnevad grupi kohtumiselt Ă€ra minnes nii, et ta on oma tegelikele kĂŒsimustele vastuseid leidnud. Selle saavutamiseks pĂ”imin vajadusel ka coachingu mastermindi tegevusse. Samuti on regulaarsed grupicoachingud minu mastermindi ĂŒks osa, toetades seelĂ€bi veelgi enam igaĂŒhe arengut.
Ăheskoos on julgem suuri otsuseid vastu vĂ”tta ning mĂ€gesid liigutada!
Investeeri enda ettevĂ”tte arengusse. Kohti on vaid piiratud arv, et saaksin tĂ”esti pĂŒhenduda igale ĂŒhele. Tutvu programmiga Mastermind 2.0
